Создания и внедрение управленческого учета на предприятии, основанная на единой методике планирования финансовых и материальных ресурсов, отслеживания результатов, управления предприятием по отклонениям:

• Разработать систему планирования и контроля (Бюджетирование);
• Разработка и внедрение отчетов: БДДС (бюджет движения денежных средств); БДР (бюджет доходов и расходов);
• Формирование и применение показателей финансовой эффективности предприятия:
• Отдача от использования капитала (ROCE);
• Отдача от инвестиций (ROI);
• Рентабельность оборота (ROS);
• Показатели платежеспособности;
• Показатели ликвидности;
• Оборачиваемость запасов;
• Оборачиваемость Дебиторской и Кредиторской задолженности;
• Анализ текущей финансовой деятельности предприятия;
• Управление структурой капитала;
• Анализ динамики соотношения собственных и заемных средств предприятия, оценка получения заемного капитала.
• Разработка бизнес плана.

В результате работы по внедрению управленческого учета, собственник и руководитель компании сможет принимать взвешенные и обоснованные решения по развитию своего бизнеса.