Версия для печати

Корпоративное финансовое планирование

Создания и внедрение управленческого учета на предприятии, основанная на единой методике планирования финансовых и материальных ресурсов, отслеживания результатов, управления предприятием по отклонениям:

  • Разработать систему планирования и контроля (Бюджетирование);
  • Разработка и внедрение отчетов: БДДС (бюджет движения денежных средств); БДР (бюджет доходов и расходов);
  • Формирование и применение показателей финансовой эффективности предприятия:
  • Отдача от использования капитала (ROCE);
  • Отдача от инвестиций (ROI);
  • Рентабельность оборота (ROS);
  • Показатели платежеспособности;
  • Показатели ликвидности;
  • Оборачиваемость запасов;
  • Оборачиваемость Дебиторской и Кредиторской задолженности;
  • Анализ текущей финансовой деятельности предприятия;
  • Управление структурой капитала;
  • Анализ динамики соотношения собственных и заемных средств предприятия, оценка получения заемного капитала.
  • Разработка бизнес плана.

В результате работы по внедрению управленческого учета, собственник и руководитель компании сможет принимать взвешенные и обоснованные решения по развитию своего бизнеса.